노무법인 혜담은 수많은 컨설팅 경험을 바탕으로 성과평가체계 설계, 합리적 인력운용 방안 수립, 구조조정 방안 수립, 노사관계 안정화 컨설팅, 노무관리진단 등을 수행함으로써
안정된 노사관계를 토대로 기업의 생산성 향상에 주력할 수 있도록 지원하고 있습니다.
| 구분 | 항목 | 설명 |
|---|---|---|
| HR컨설팅 분야 | 성과평가체계 설계 및 재설계 | 조직 및 개인차원의 합리적 성과관리 체계 설계 |
| 정량적 지표와 정성적 지표를 모두 고려한 KPI 도출 | ||
| 공정한 평가체계와 보상체계의 연동으로 구성원들의 내적 임금 공정성 증진 | ||
| 구조조정 방안 수립 | 법적 안정성과 합리성을 모두 고려한 구조조정 방안 | |
| 경영상 해고, 영업양도 및 분할, 아웃소싱, 외주화 등 법률 지원 | ||
| 합리적 인력운영 방안 수립 | 비정규직, 도급, 파견 활용 방안 수립 | |
| 합리적인 하도급 운영 방안 제시 | ||
| 조직문화 진단 | 구성원에 대한 체계적이고 종합적인 조직진단 | |
| 진단결과에 따른 개선안 도출 | ||
| 목적별 맞춤형 구성원 의식조사 실시 |
노무관리진단은 사업장에서 시행 중인 인사 / 노무관리 실태를 조사 분석하여 문제점을 확인하고, 사업장 현실에 맞는 개선방안을 도출 / 적용하여 원활한 사업운영에 기여하기 위한
서비스입니다.
